→ الدورات

جزء من التكوين

إدارة المشاريع

دورة إدارة مشروع تحول الهدف إلى تنفيذ منظم عبر النطاق والتخطيط وأصحاب المصلحة والمخاطر والتواصل والتحكم والإغلاق.

24 سعن بُعدمتوسط

الأهداف

  • فهم وتطبيق المهارات الأساسية في مواقف حقيقية.
  • الممارسة عبر مهام موجهة ثم محاكاة أو عمل موقّت.
  • استخدام تغذية راجعة مرتبطة بمعايير واضحة.
  • بناء أدلة على المهارة داخل ملف أعمال.
  • تطوير استقلالية لمواصلة التعلم بعد الدورة.

الأدوات الموصى بها

ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.

  • تخطيط مفصل ومخطط غانت وإدارة الموارد.

  • Jiraخطة مجانية

    إدارة المشروع على شكل دورات عمل ومتابعة كل مهمة.

  • Notionخطة مجانية

    ملاحظات وخطط وقوائم مهام في مكان واحد.

  • Trelloخطة مجانية

    متابعة المهام في أعمدة (للإنجاز، قيد التنفيذ، منجز).

  • OpenProjectمفتوح المصدر

    إدارة مشاريع مفتوحة المصدر: غانت ومهام وفريق.

    بديل لـ Microsoft Project

  • GanttProjectمفتوح المصدر

    مخططات غانت مفتوحة المصدر على الحاسوب.

    بديل لـ Microsoft Project

الدروس

  • نظرة عامة على الدورةقراءة
  • الميثاق والنتيجة والنطاققراءة · 25 د
  • تقسيم العمل والترابطاتقراءة · 25 د
  • الأطراف المعنية والتواصلقراءة · 25 د
  • المخاطر والمشكلات وضبط التغييرقراءة · 25 د
  • متابعة التقدم والمخاطرواجب · 40 د
  • التنفيذ والقبول والدروسقراءة · 25 د
  • اختبار التحققاختبار قصير · 15 د
  • ماذا بعد؟ الأدوات ومساركقراءة · 5 د