→ الدورات
جزء من التكوين
إدارة المشاريع
دورة إدارة مشروع تحول الهدف إلى تنفيذ منظم عبر النطاق والتخطيط وأصحاب المصلحة والمخاطر والتواصل والتحكم والإغلاق.
24 سعن بُعدمتوسط
الأهداف
- فهم وتطبيق المهارات الأساسية في مواقف حقيقية.
- الممارسة عبر مهام موجهة ثم محاكاة أو عمل موقّت.
- استخدام تغذية راجعة مرتبطة بمعايير واضحة.
- بناء أدلة على المهارة داخل ملف أعمال.
- تطوير استقلالية لمواصلة التعلم بعد الدورة.
الأدوات الموصى بها
ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.
- Microsoft Projectمدفوع
تخطيط مفصل ومخطط غانت وإدارة الموارد.
- Jiraخطة مجانية
إدارة المشروع على شكل دورات عمل ومتابعة كل مهمة.
- Notionخطة مجانية
ملاحظات وخطط وقوائم مهام في مكان واحد.
- Trelloخطة مجانية
متابعة المهام في أعمدة (للإنجاز، قيد التنفيذ، منجز).
- OpenProjectمفتوح المصدر
إدارة مشاريع مفتوحة المصدر: غانت ومهام وفريق.
بديل لـ Microsoft Project
- GanttProjectمفتوح المصدر
مخططات غانت مفتوحة المصدر على الحاسوب.
بديل لـ Microsoft Project
الدروس
- نظرة عامة على الدورةقراءة
- الميثاق والنتيجة والنطاققراءة · 25 د
- تقسيم العمل والترابطاتقراءة · 25 د
- الأطراف المعنية والتواصلقراءة · 25 د
- المخاطر والمشكلات وضبط التغييرقراءة · 25 د
- متابعة التقدم والمخاطرواجب · 40 د
- التنفيذ والقبول والدروسقراءة · 25 د
- اختبار التحققاختبار قصير · 15 د
- ماذا بعد؟ الأدوات ومساركقراءة · 5 د
