→ الدورات

جزء من التفعيل

التحقق من نموذج العمل

بناء مخطط نموذج العمل والتحقق أولا مما يحسم كل شيء: عميل محدد، وقيمة يعترف بها، وسعر يدفعه، وتكاليف تترك هامشا. ثم اختبار النموذج كاملا بتجربة ميدانية واتخاذ القرار بالدليل.

16 سمختلطمتوسط

الأهداف

  • وصف نموذجك بالكتل التسع لمخطط نموذج العمل (Business Model Canvas).
  • التحقق أولا من الكتل الأربع الحاسمة: العملاء والقيمة المقترحة والإيرادات والتكاليف.
  • ربط الكتل ببعضها وتحديد الافتراضات التي قد تُسقط النموذج.
  • اختبار الرغبة والقدرة على التنفيذ والجدوى والمسؤولية عبر تجربة حقيقية.
  • اتخاذ القرار بالدليل: الاستمرار أو التعديل أو التوقف المؤقت أو الإيقاف.

الأدوات الموصى بها

ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.

  • Strategyzerمدفوع

    نموذج العمل التجاري واختبار الفرضيات.

  • Lean Canvas (Leanstack)خطة مجانية

    تلخيص الفكرة في صفحة: المشكلة والحل والعملاء.

  • Google Formsمجاني

    استبيانات سريعة لسؤال العملاء.

  • Typeformخطة مجانية

    استبيانات أنيقة بسؤال واحد في كل مرة.

  • LimeSurveyمفتوح المصدر

    استطلاعات متقدمة مفتوحة المصدر يمكن استضافتها.

    بديل لـ Typeform

الدروس

  • نظرة عامة على الدورةقراءة · 10 د
  • مخطط نموذج العمل: تسع كتل، أربع منها نتحقق منها أولاقراءة · 30 د
  • نموذج العمل نظام مترابطقراءة · 25 د
  • أربع عدسات للتحقققراءة · 25 د
  • تصميم تجربة ميدانية متكاملةقراءة · 25 د
  • حلقات التعلم وإصلاح النموذجقراءة · 25 د
  • تمرين: تعديل المخطط بعد العمل الميدانيواجب · 60 د
  • قرار التحقق وبوابات الدليلقراءة · 25 د
  • اختبار التحققاختبار قصير · 15 د
  • ماذا بعد؟ الأدوات ومساركقراءة · 5 د