→ الدورات
جزء من التنفيذ
إدارة الفريق والتوظيف
دورة بشرية وتشغيلية للانتقال من جهد المؤسس الفردي إلى فريق منسق.
12 سمختلطمتقدّم
الأهداف
- تصميم الأدوار حول النتائج.
- اختيار توظيف أو تعاقد أو شراكة أو أتمتة.
- إجراء مقابلات منظمة.
- بناء onboarding وملاحظات.
- إدارة الأداء بعدالة.
الأدوات الموصى بها
ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.
- Slackخطة مجانية
مراسلة الفريق حسب المواضيع.
- Microsoft Teamsخطة مجانية
اجتماعات فيديو ومحادثات الفريق.
- Mattermostمفتوح المصدر
مراسلة فريق مفتوحة المصدر قابلة للاستضافة.
بديل لـ Slack
- LinkedInخطة مجانية
نشر الوظائف والعثور على المرشحين.
- OrangeHRMمفتوح المصدر
ملفات الموظفين والإجازات والتوظيف.
الدروس
- نظرة عامة على الدورةقراءة
- من مؤسس مُثقَل إلى تصميم الأدوارقراءة · 25 د
- التوظيف أم التعاقد أم الشراكة أم الأتمتةقراءة · 25 د
- الاختيار المبني على الأدلةقراءة · 25 د
- كتابة إعلان توظيفواجب · 40 د
- استقبال الموظفين الجدد وإيقاع المتابعةقراءة · 25 د
- الحوارات الصعبة والإنصاف والثقافةقراءة · 25 د
- اختبار التحققاختبار قصير · 15 د
- ماذا بعد؟ الأدوات ومساركقراءة · 5 د
