→ الدورات

جزء من التنفيذ

إدارة الفريق والتوظيف

دورة بشرية وتشغيلية للانتقال من جهد المؤسس الفردي إلى فريق منسق.

12 سمختلطمتقدّم

الأهداف

  • تصميم الأدوار حول النتائج.
  • اختيار توظيف أو تعاقد أو شراكة أو أتمتة.
  • إجراء مقابلات منظمة.
  • بناء onboarding وملاحظات.
  • إدارة الأداء بعدالة.

الأدوات الموصى بها

ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.

  • Slackخطة مجانية

    مراسلة الفريق حسب المواضيع.

  • Microsoft Teamsخطة مجانية

    اجتماعات فيديو ومحادثات الفريق.

  • Mattermostمفتوح المصدر

    مراسلة فريق مفتوحة المصدر قابلة للاستضافة.

    بديل لـ Slack

  • LinkedInخطة مجانية

    نشر الوظائف والعثور على المرشحين.

  • OrangeHRMمفتوح المصدر

    ملفات الموظفين والإجازات والتوظيف.

الدروس

  • نظرة عامة على الدورةقراءة
  • من مؤسس مُثقَل إلى تصميم الأدوارقراءة · 25 د
  • التوظيف أم التعاقد أم الشراكة أم الأتمتةقراءة · 25 د
  • الاختيار المبني على الأدلةقراءة · 25 د
  • كتابة إعلان توظيفواجب · 40 د
  • استقبال الموظفين الجدد وإيقاع المتابعةقراءة · 25 د
  • الحوارات الصعبة والإنصاف والثقافةقراءة · 25 د
  • اختبار التحققاختبار قصير · 15 د
  • ماذا بعد؟ الأدوات ومساركقراءة · 5 د