استكمال نموذج العمل: الكتل الخمس للنمو

الأهداف

• التأكد من التحقق من الكتل الأربع الحاسمة قبل النمو.
• اختيار القنوات وحساب تكلفتها: تكلفة اكتساب العميل مقابل الهامش.
• تصميم علاقة مع العملاء تجعلهم يعودون ويوصون بك.
• تحويل العمل اليدوي إلى إجراءات ثم إلى أدوات.
• تحديد ما تملكه أو تستأجره أو تتقاسمه أو تعهد به إلى شريك.
• تجميع مخطط كامل ومتسق مع خطة لمدة 90 يوما.

الأدوات الموصى بها

ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.

• Strategyzer – Business Model Canvasمجاني

  المخطط الرسمي للتنزيل والطباعة.

• WhatsApp Businessمجاني

  الكتالوج والردود السريعة وتصنيفات العملاء.

• Meta Business Suiteمجاني

  النشر والمتابعة على فيسبوك وإنستغرام.

• Google Sheetsمجاني

  متابعة التكلفة لكل عميل وتكرار الشراء والمخزون.

• Trelloخطة مجانية

  كتابة الإجراءات والمهام ومتابعتها.

• HubSpot CRMخطة مجانية

  الاحتفاظ بسجل كل عميل.

الدروس