→ الدورات
جزء من التكوين
إدارة المنتج
دورة متمحورة حول المستخدم لاكتشاف المشكلات وتحديد outcomes والأولويات والroadmap والتعاون والقياس.
24 سعن بُعدمتوسط
الأهداف
- فهم وتطبيق المهارات الأساسية في مواقف حقيقية.
- الممارسة عبر مهام موجهة ثم محاكاة أو عمل موقّت.
- استخدام تغذية راجعة مرتبطة بمعايير واضحة.
- بناء أدلة على المهارة داخل ملف أعمال.
- تطوير استقلالية لمواصلة التعلم بعد الدورة.
الأدوات الموصى بها
ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.
- Jiraخطة مجانية
إدارة المشروع على شكل دورات عمل ومتابعة كل مهمة.
- Figmaخطة مجانية
نماذج شاشات ونماذج أولية قابلة للنقر.
- Miroخطة مجانية
سبورة على الإنترنت لرسم الأفكار ومسارات العملاء.
- Taigaمفتوح المصدر
إدارة رشيقة مفتوحة المصدر (Scrum وKanban).
بديل لـ Jira
- Penpotمفتوح المصدر
نماذج وتصاميم أولية، مفتوحة المصدر وعلى الإنترنت.
بديل لـ Figma
الدروس
- نظرة عامة على الدورةقراءة
- التفكير في المنتج: المشكلة والنتيجة والمستخدمقراءة · 25 د
- الاستكشاف وأدلة المشكلةقراءة · 25 د
- ترتيب الأولويات وخارطة الطريققراءة · 25 د
- الترتيب حسب معايير بسيطةواجب · 40 د
- متطلبات المنتج والعمل الجماعيقراءة · 25 د
- المؤشرات والتجارب والقراراتقراءة · 25 د
- اختبار التحققاختبار قصير · 15 د
- ماذا بعد؟ الأدوات ومساركقراءة · 5 د
