→ الدورات

جزء من التكوين

إدارة المنتج

دورة متمحورة حول المستخدم لاكتشاف المشكلات وتحديد outcomes والأولويات والroadmap والتعاون والقياس.

24 سعن بُعدمتوسط

الأهداف

  • فهم وتطبيق المهارات الأساسية في مواقف حقيقية.
  • الممارسة عبر مهام موجهة ثم محاكاة أو عمل موقّت.
  • استخدام تغذية راجعة مرتبطة بمعايير واضحة.
  • بناء أدلة على المهارة داخل ملف أعمال.
  • تطوير استقلالية لمواصلة التعلم بعد الدورة.

الأدوات الموصى بها

ما يستخدمه المحترفون في هذه الدورة، مع خيار مجاني أو مفتوح المصدر كلما وُجد.

  • Jiraخطة مجانية

    إدارة المشروع على شكل دورات عمل ومتابعة كل مهمة.

  • Figmaخطة مجانية

    نماذج شاشات ونماذج أولية قابلة للنقر.

  • Miroخطة مجانية

    سبورة على الإنترنت لرسم الأفكار ومسارات العملاء.

  • Taigaمفتوح المصدر

    إدارة رشيقة مفتوحة المصدر (Scrum وKanban).

    بديل لـ Jira

  • Penpotمفتوح المصدر

    نماذج وتصاميم أولية، مفتوحة المصدر وعلى الإنترنت.

    بديل لـ Figma

الدروس

  • نظرة عامة على الدورةقراءة
  • التفكير في المنتج: المشكلة والنتيجة والمستخدمقراءة · 25 د
  • الاستكشاف وأدلة المشكلةقراءة · 25 د
  • ترتيب الأولويات وخارطة الطريققراءة · 25 د
  • الترتيب حسب معايير بسيطةواجب · 40 د
  • متطلبات المنتج والعمل الجماعيقراءة · 25 د
  • المؤشرات والتجارب والقراراتقراءة · 25 د
  • اختبار التحققاختبار قصير · 15 د
  • ماذا بعد؟ الأدوات ومساركقراءة · 5 د